經濟穩(wěn)增長，發(fā)展挑大梁，二季度以來，汽服公司堅定信心，聚力攻堅，穩(wěn)中求進，提質增效，抓緊經營關鍵期、積極謀劃，內強管理、外拓市場、高效統(tǒng)籌經濟發(fā)展大局，面對諸多困難，及時應對，為實現(xiàn)“全年目標”積蓄強勁動能。
一、明確目標，抓好重點項目
汽服公司將重點、創(chuàng)新項目作為首要工作重點。加速推進新能源出租車發(fā)包工作，上半年累計完成投資1568萬元共計112臺新能源出租車更新發(fā)包，提前超額完成全年目標任務。浙江紹興兩處印花示范工廠實現(xiàn)大規(guī)模量產，單廠印花的日產量穩(wěn)定在200匹以上。與建德乾潭產業(yè)園合作已完成前期方案論證，預期投產60臺套數(shù)控凹版印花成套設備。打造出租車巡網一體化發(fā)展，和第三方網絡平臺（嘀嗒出行）商談，就進一步推廣用戶線上化發(fā)展趨勢，以及為揚召和網約等多種用車形式提供綜合互聯(lián)場景解決方案。與開源證券、市金融局進行對接，成立海宏科技上市工作領導小組，籌備上市前期盡調相關工作。
二、開拓創(chuàng)新、抓好重點工作。
抓住時間節(jié)點，采取多方式營銷手段深耕主業(yè)。海宏科技在浙江紹興舉辦MSO高速數(shù)控印花成套設備新品發(fā)布會，現(xiàn)場與4家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作意向書,智能倉儲和智能制造版塊共同發(fā)力，目前在建項目4個，新簽項目合作3份，潛在意向合作企業(yè)3家。積極探索汽車銷售新業(yè)態(tài)新模式，開啟抖音短視頻營銷方式，采取分銷、增加營銷網點等形式，截至6月份累計實現(xiàn)整車銷售662臺，特種車銷售42輛，創(chuàng)歷史新高。汽車修理在與4家保險公司合作的基礎上，與10家企事業(yè)單位簽訂機動車定點維保合同。汽車檢測以特色“一站式服務”、“交鑰匙工程”為主題，提供上門取車服務，共檢測車輛10240輛次。
三、多措并舉、抓好安全生產。
公司結合6月安全生產月活動及夏季防汛工作積極宣傳動員，圍繞安全生產月的“人人講安全、個個會應急”主題，觀看“安全生產事故警示片”、開展消防演練、道路交通事故應急處理演練、疏散逃生應急演練等活動，切實提高參培人員的應急處置能力。
下一步，汽服公司將繼續(xù)堅持進取心態(tài)，以時不我待、只爭朝夕的干勁，錨定目標向前沖；加速奔跑，以見旗就扛、勇拔頭籌的拼勁深挖潛能增效益，緊盯經濟運行、不斷鞏固提升發(fā)展質效，為實現(xiàn)全年目標任務夯實基礎。