9月11日上午，集團(tuán)召開8月份經(jīng)營(yíng)情況過堂會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)仲偉濤出席并講話，集團(tuán)總經(jīng)理孫中華主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組，集團(tuán)各單位黨政主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
在聽取集團(tuán)各單位及相關(guān)職能部門匯報(bào)后，仲偉濤對(duì)集團(tuán)今年以來的各項(xiàng)工作表示肯定，他動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，一要聚焦考核指標(biāo)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。各單位、各部門要強(qiáng)化“答卷”意識(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，做到全面梳理、全面排查、全面檢視，緊盯全年高質(zhì)量考核指標(biāo)，狠抓效益增長(zhǎng)點(diǎn)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要聚焦重點(diǎn)事項(xiàng)，瞄準(zhǔn)重大項(xiàng)目?？茖W(xué)謀劃布局重點(diǎn)工作，圍繞重點(diǎn)任務(wù)真抓實(shí)干，以高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，積極搶抓當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的黃金期、窗口期，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)不停步。三要聚焦難題會(huì)辦，謀劃實(shí)招硬招。針對(duì)制約項(xiàng)目建設(shè)的難題短板，理清脈絡(luò)、找準(zhǔn)癥結(jié)，強(qiáng)化要素保障、著力攻堅(jiān)克難，把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”，保質(zhì)保量推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。四要聚焦高質(zhì)發(fā)展，提升治理水平。堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理手段、提升基層治理水平，不斷深化體制機(jī)制改革、提升各項(xiàng)工作質(zhì)效，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。五要聚焦重大活動(dòng)，做好服務(wù)保障。圍繞我市近期重大活動(dòng)及中秋、國(guó)慶節(jié)日假期，從嚴(yán)從緊、從實(shí)從細(xì)，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，切實(shí)抓好服務(wù)保障工作，擦亮企業(yè)服務(wù)品牌。六要聚焦作風(fēng)建設(shè)，凝聚內(nèi)生動(dòng)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子把脈、沉到一線問診，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，帶動(dòng)全體干部拼搏實(shí)干，激發(fā)干部職工敢干敢拼的內(nèi)生動(dòng)力，帶頭樹立求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)、踏實(shí)的鮮明導(dǎo)向。
就貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神，孫中華要求，一要提高站位抓落實(shí)。各單位、各部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，真正從思想上重視起來，從行動(dòng)上緊張起來；要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，注重協(xié)同配合，努力做到上下“一盤棋”、擰成“一股繩”，切實(shí)把本次會(huì)議的部署要求貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)中去，協(xié)同形成推動(dòng)集團(tuán)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。各單位要對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書、年度任務(wù)清單，認(rèn)真梳理存在差距，優(yōu)化措施，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。各部門要加大督查式調(diào)研力度，立足部門職能定位，深度挖掘二級(jí)、三級(jí)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“病灶部位”和“梗阻環(huán)節(jié)”，進(jìn)一步總結(jié)、甄別問題，找準(zhǔn)病根，分析病因，“對(duì)癥下藥”，助力企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。三要強(qiáng)化安全抓落實(shí)。深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示精神，始終緊繃防范化解風(fēng)險(xiǎn)這根弦，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前全市活動(dòng)保障及中秋、國(guó)慶期間安全穩(wěn)定重要性，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)、重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，對(duì)照重點(diǎn)整治和檢查事項(xiàng)，細(xì)化責(zé)任分工，制定推進(jìn)措施，確保專項(xiàng)整治高效開展、有序推進(jìn)。
會(huì)上，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)單位部門作了全面點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一階段工作提出要求。