8月7日上午，物流集團召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會，會議貫徹落實集團上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營和重點項目完成情況，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢，安排部署三季度及下一階段工作，堅定信心、鉚足干勁，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。物流集團黨委書記、總經(jīng)理張國興出席會議并講話，副總經(jīng)理、工會主席劉超主持會議。
本次會議重點圍繞上半年利潤完成情況進行分析，并探討下一階段的工作思路及舉措。張國興指出，經(jīng)濟工作如何抓，中層干部要有想法和思路，要有抓手和舉措，做到細致分析，發(fā)現(xiàn)差距、找出原因、提出對策、落實措施。
“國有企業(yè)的中心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營，目標(biāo)是創(chuàng)造價值。”張國興在講話中要求，下半年的重點任務(wù)是凝心聚力堅決完成全年利潤目標(biāo)任務(wù)。一是要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。緊盯利潤和現(xiàn)金流，深耕主責(zé)主業(yè)，全方位提升供應(yīng)鏈物流和LNG產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鐾卣鼓芰Γ瑘猿?/span>“輸血”“造血”并舉。緊跟國家和省市政策動向，找到切入點、落腳點，搶抓相關(guān)政策帶來的資金、項目、人才、市場等方面的機遇，把新機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展新勢能。二是要聚焦效能提升，進一步加速推進項目建設(shè)。嚴格落實項目建設(shè)“五個一”要求，緊盯項目進度、質(zhì)量、安全、投入控制四個關(guān)鍵節(jié)點，LNG儲配站抓好運營資金的提前辦理準(zhǔn)備，跟進煙草巷拆遷進度，做好汽配園商戶的穩(wěn)定工作，保障拆遷款及時到位。各單位、事業(yè)部、部室要樹強大干全年的工作作風(fēng)，確保思想認識到位、安全管理到位、廉政建設(shè)到位、風(fēng)險控制到位、管理績效到位。三是要聚焦黨建引領(lǐng)，進一步擦亮黨建品牌。要推動主題教育走深走實，以黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，進一步將“物流黨旗紅”的黨建品牌建設(shè)得更有力度、更有深度、更有熱度，有效推動基層黨建工作與企業(yè)發(fā)展和諧共進，以高質(zhì)量黨建助力物流集團年度目標(biāo)實現(xiàn)。
會議傳達了集團上半年經(jīng)濟運行分析會議精神、通報了物流集團各經(jīng)營單位上半年整體經(jīng)濟運行情況及重點項目完成情況。
物流集團領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政主要負責(zé)人，各事業(yè)部、部室主要負責(zé)人參加會議。